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煤專公司以“出口越南罐籠、沙爾夫軌道”為契機, 建立提質提效激勵機制

發布日期:2017-10-13 13:52:07 瀏覽次數:1594次

為了進一步提高全員質量意識,確保“出口越南罐籠”及“沙爾夫軌道”項目保質保量按期完成,煤專公司以此兩項任務為契機,開展提質量、提工效、保市場的“兩提一保”活動,進一步激發和調動全體員工的積極性和創造性,增強責任感和緊迫感,獎勵表現突出的先進集體和個人,貫徹落實公司“立品質,樹形象,降成本,上規模,做產品,謀發展”工作方針,踐行公司宗旨“專注締造專業品質”,保市場工期,促進產品質量再上一個新臺階。

此次活動提出“提質提效保市場,質量好偉大,工效高光榮”的主題口號,并成立活動領導小組,權振林董事長擔任組長。通過制定長效性激勵機制,每月或按項目評選出2名質量工效方面表現突出的個人進行獎勵(質量明星、工效明星各1名),并進行公示,確保質量工作常抓不懈。同時,對重點項目,公司會進行立項,設立項目獎。旨在提升質量意識,提高產品質量及工效,提高管理水平。

 

煤專公司

宋澤鋒

20171010


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